Lộ trình tiếp nhận
Bốn chặng, mỗi chặng có kết quả đo được. Mốc thời gian là đề xuất, Rob chốt lại khi áp dụng.
- Vào nhóm Zalo bắt buộc và nhóm dự án
- Nhận tài khoản Bitrix
- Thiết lập hồ sơ và công cụ
- Gặp quản lý, nhận bộ tài liệu
- Chọn 1 dự án chủ lực
- Học quy trình báo cáo và cú pháp đăng ký tiếp khách
- Bắt đầu học Tầng 1 của dự án chủ lực
- Học đủ 13 mục của dự án chủ lực
- Học Tầng 1–2 của 2–3 dự án bổ trợ
- Đào tạo, tham quan dự án, nhà mẫu
- Đi tiếp khách cùng người kèm cặp
- Bắt đầu tạo danh sách khách và tìm khách
- Tự tiếp khách, có người quan sát
- Kiểm tra kiến thức dự án
- Đánh giá tổng kết với Trưởng team
Nhóm Zalo cần vào
Hai nhóm đầu là nơi phát thông tin điều hành, khách mới và chỉ đạo. Không vào đủ thì không nhận được thông tin. Đánh dấu vào ô để theo dõi tiến độ của bạn.
Vào cả hai nhóm này ngay trong ngày đầu tiên để nhận thông tin từ công ty và team.
Đường dẫn nhóm Kinh Doanh lấy từ mẫu của SG, các đường dẫn còn lại đọc từ ảnh chụp màn hình. Bấm thử trước khi gửi cho nhân sự mới.
Thiết lập công cụ và chọn dự án chủ lực
Chuẩn bị sẵn hệ thống trước khi chạy khách. Đừng đợi có khách mới đi tìm tài liệu.
Thiết lập công cụ làm việc
Chọn sản phẩm chủ lực
Học thực tế
Bộ tài liệu cá nhân cần có
Tìm khách song song với học
Không cần học xong mới bắt đầu. Tạo nguồn khách ngay, chỉ tư vấn dự án khi đã qua kiểm tra Tầng 1.
Học dự án: 13 mục, 3 tầng
Học theo thứ tự Tầng 1, Tầng 2, Tầng 3. Chưa thuộc Tầng 1 thì chưa tiếp khách dự án đó. Bấm vào từng mục để xem chi tiết.
Tầng 1 · Lõi
Bắt buộc thuộc01Giai đoạn bán hàng
- Danh sách các giai đoạn đã và đang mở bán, thời điểm mở của từng giai đoạn
- Sản phẩm của giai đoạn: loại hình, diện tích, số lượng, giỏ hàng còn lại
- Phân hạng sản phẩm: A Sản phẩm dẫn đầu · B Giá trị tốt nhất · C Tầm nhìn đẹp nhất · D Đầu tư tốt nhất · E Sản phẩm dễ tiếp cận · F Sản phẩm đỉnh cao
- Giá và chính sách bán hàng: giá bán, tiến độ thanh toán, chiết khấu, ưu đãi
- Điểm bán hàng nổi bật và nhóm khách mục tiêu của giai đoạn
- Mục tiêu bán hàng của giai đoạn
- Thẻ dữ liệu: Giỏ hàng, Giá, Chính sách, Khách hàng, Điểm bán hàng nổi bật, cộng thêm Thanh khoản và Đối thủ (chụp lại tại thời điểm mở giai đoạn)
- So sánh các giai đoạn với nhau trên trục thời gian
- Phân khu bán song song (ví dụ Blanca City) tính là giai đoạn riêng
02Tài chính đầu tư
- Cấu trúc giá và dòng tiền khách phải bỏ ra theo tiến độ
- Tỷ suất cho thuê tham chiếu và dòng tiền khai thác
- Chi phí phát sinh: phí quản lý, thuế, phí chuyển nhượng
- Các kịch bản lợi nhuận và điểm hòa vốn
03Thẻ bán hàng một trang
- Tóm tắt dự án trong một trang để dùng khi đang nói chuyện với khách
- Câu trả lời nhanh cho các phản đối thường gặp
- Con số và thông điệp cốt lõi cần thuộc lòng
Tầng 2 · Tra nhanh
Nắm để trả lời khách ngay04Chủ đầu tư
- Năng lực và lịch sử các dự án đã bàn giao
- Uy tín tài chính và pháp lý
- Các dự án khác của chủ đầu tư
05Vị trí
- Vị trí, kết nối giao thông, tiện ích xung quanh
- Quy hoạch hạ tầng liên quan
- Khoảng cách tới các điểm mốc chính
06Tổng quan dự án
- Quy mô, mật độ xây dựng, số lượng sản phẩm
- Mô hình và định vị dự án
- Tiến độ xây dựng và bàn giao
07Điểm mạnh và Sự thật khó nói
- Các điểm mạnh thật sự, có số liệu
- Các hạn chế phải nói thẳng với khách
- Cách nói đúng về từng hạn chế
08Khách hàng và Ma trận kịch bản
- Chân dung khách phù hợp và không phù hợp
- Kịch bản tư vấn theo từng nhóm khách
- Mục đích mua: để ở, nghỉ dưỡng, đầu tư
09Vận hành và khai thác
- Đơn vị vận hành, mô hình khai thác
- Chính sách cho thuê, chia sẻ lợi nhuận (nếu có)
- Chi phí vận hành khách phải gánh
Tầng 3 · Tham chiếu
Biết chỗ tra10Pháp lý và tiến độ
- Tình trạng pháp lý của dự án
- Các mốc tiến độ đã đạt và sắp tới
- Hình thức sở hữu
11Đối thủ
- Các dự án cạnh tranh trực tiếp
- So sánh giá, sản phẩm, chính sách
- Lợi thế và bất lợi so với đối thủ
12Rủi ro
- Rủi ro pháp lý, tiến độ, thị trường, vận hành
- Mức độ và cách giảm thiểu từng rủi ro
13Thanh khoản và Thoát vốn
- Khả năng bán lại, thị trường thứ cấp
- Các phương án thoát vốn
- Mức giá và thời gian thoát vốn tham chiếu
Chuẩn dữ liệu
Mọi số liệu phải có Nguồn, Ngày cập nhật và Người chịu trách nhiệm, kèm một trạng thái màu.
Chế độ báo cáo và đăng ký tiếp khách
| Loại báo cáo | Tần suất | Nội dung | Nếu thiếu |
|---|---|---|---|
| Báo cáo khách mới trên Bitrix | Hằng ngày | Tình trạng khách được giao và việc chăm sóc | Không nhận khách mới |
| Báo cáo khách tuần | Thứ Hai và thứ Sáu | Số khách phát triển · số khách đang chăm · số khách tiềm năng | Rob chốt hệ quả |
Cú pháp đăng ký tiếp khách
Trước buổi gặp, nhắn vào nhóm SGL_CHECK IN KHÁCH. Trong buổi gặp, đăng ảnh có đóng dấu thời gian. Sau buổi gặp, cập nhật kết quả lên Bitrix.
👉 Đăng ký tiếp khách Dự án: Thời gian: Ngày: Địa điểm: Tên khách: 4 số điện thoại cuối: NVKD:
Xử lý một khách hàng
Mọi khách phải được lưu thông tin và có lịch theo dõi chăm sóc. Không để khách nằm trong Zalo rồi bị quên.
Không biết thì hỏi
Kiểm tra cuối kỳ và danh sách việc cần làm
Tiêu chí kiểm tra là đề xuất, Rob chốt lại khi áp dụng.
Bài kiểm tra đề xuất
- Trình bày được Tầng 1 của dự án chủ lực
- Phân biệt 4 trạng thái dữ liệu và biết khi nào được dùng
- Điền đúng cú pháp đăng ký tiếp khách, nộp báo cáo đúng hạn
- Có ít nhất 1 buổi tiếp khách có người quan sát, không vi phạm ranh giới tư vấn